گفتگوی تجارت‌نیوز با صادق جبلی (قسمت اول)

پای صحبت‌های سازنده بازی تیک‌آف / خیز تیک‌آف برای بازار جهانی

گردش مالی در حوزه‌های دیجیتال در سال 2016 حدودا 100 میلیارد دلار  بوده و حتی به بالای 120 میلیارد رسیده است که همین جای بسی تامل دارد! یعنی این صنعت پول‌ساز است و باید در این مورد زوم کنیم و نتیجه بگیریم.
پای صحبت‌های سازنده بازی تیک‌آف / خیز تیک‌آف برای بازار جهانی

بازی‌های دیجیتال در ایران تقریبا بازار بکر و دست‌نخورده‌ای محسوب می‌شود. صادق جبلی یکی از بازی‌سازهایی است که تیک‌آف یک، دو ، سه و شاهین پررنگ‌ترین کارهای کارنامه کاری‌اش به حساب می‌آید.

جبلی صحبت‌هایش را با معرفی گروه سازنده همراهش آغاز می‌کند: شرکت ما از سال ۹۲ در ایران مشغول فعالیت است و بیش از ۱۰ بازی محصول منتشر شده ما در بازار بازی ایرانی است. شرکت ما شامل دو بخش است  و در خط مشی متفاوت کار می‌کنیم. در بخش بازی سازی در ابتدا خودم تمام صفر تا ۱۰۰ کار را انجام می‌دادم. اما الان تیم ۱۰ نفره‌ای هستیم که در بخش فنی، مارکتینگ و …. هرکس به صورت تخصصی فعالیت می‌کند. در مورد کاریابی اما داستان کاملا متفاوت است. سایتی با نام گمجابز راه‌اندازی کرده‌ایم و در آن کسانی که علاقه‌مند به این کار هستند را  وارد تعامل می‌کینم. بدین ترتیب در چهار سال اخیر حدود چهار هزار نفر این طریق این سایت و در حوزه‌های بازی‌سازی وارد کار شده‌اند.

جبلی در ادامه می‌افزاید: علاوه بر افراد ثابت شرکت بنا بر هر پروژه افراد مختلف بنا به کارایی، آرت و دیزاین انواع گیم‌ها به مجموعه ما اضافه می‌شوند.

تیکاف از یک تا سه

جبلی معتقد است اقبال عمومی در زمان تولید بازی‌های تیک‌اف با این دسته از بازی‌ها همراه بود و می‌افزاید: واقعیت این است تولید بازی ما در قالب تجاری است و در زمانی که تیک‌آف‌های متفاوت را ساختیم اقبال عموم با این نوع بازی‌ها همراه بود. به قول معروف بین جوانان، پرطرفدارتر است. بنا بر تحلیل داده‌هایی که داشتیم به این نتیچه رسیدیم در این حوزه که می‌توانیم موفق باشیم. بعد از موفقیت و جواب‌گرفتن از تیکاف بود که سراغ ساخت شاهین رفتیم و در زمینه بازی‌های جنگی و استراتژیک وراد عمل شدیم که تقریبا با استقبال خوبی از سوی گیمرها روبه‌رو شد.

بازی تیکاف در سه ورژن ۱٫۲٫۳ در بازار موجود است.

چرخه مالی بازی‌سازی

جبلی معتقد است بازی‌سازی نوعی صنعت است و باید با دید موثر در چرخه اقتصادی بدان توجه داشت و در تحلیل این موضوع می‌گوید: نگاه ما در کنار نگاه فرهنگی و تجاری باید با نوعی نگاه صنعتی همراه باشد. گردش مالی در حوزه‌های دیجیتال( که شامل تمام فضای بازی در انواع پی‌سی و…است ) در سال ۲۰۱۶ حدودا ۱۰۰ میلیارد دلار  بوده و و حتی به بالای ۱۲۰ میلیارد رسیده است که همین جای بسی تامل دارد! یعنی این صنعت پول‌ساز است و باید در این مورد زوم کنیم و نتیجه بگیریم.

جبلی با اشاره به صنعت نوپای بازی‌سازی ایرانی اضافه می‌کند: این نوع از صنعت در ایران کاملا نوپاست و به شدت در حال رشد است. باید به صورت کاملا اصولی در این صنعت سرمایه‌گذاری شکل بگیرد و در عین حال بار فرهنگی ایرانی را نادیده نگیریم و در تعادل بین ساخت بازی و فرهنگ تلاش کنیم.

کپی یا الهام، مساله این است

جبلی با توجه به ایده گرفتن از بازی‌‌های خارجی در ادامه اضافه می‌‍کند: با توجه به اینکه در این صنعت نوعی دانش پیچیده مواجهیم و طبیعی است که خارجی‌ها کمی  از لحاظ طراحی و گرافیک و… پیشگام‌تر از ما باشند. چندین سال پیش‌تر از ما در این حوزه ورود کرده‌اند و به نظرم ایده گرفتن اتفاق بدی نیست، به شرط اینکه بتوان رنگ و بویی بومی به آن بخشید.

وی تصریح می‌کند: نباید فراموش کنیم که توان فنی خوبی در ایران داریم و در منطقه حرف اول را در ساخت گیم می‌زنیم و به نسبت می‌توانیم حتی در بازار جهانی نقش داشته باشیم. این کار، نوعی بیزینس اقتصادی است که باید بیشتر به آن بپردازیم.

 

این مطلب را به اشتراک بگذارید
کانال تلگرام تجارت نیوز