اقیانوس سرخ رقابت هر بار که از خانه بیرون میرویم، با اقیانوسی از کالاها برخورد میکنیم. در یک فروشگاه زنجیرهای، هزاران کالا سعی میکنند که نظر ما را به سمت خود جلب کنند. وقتی پشت فرمان ماشین هستیم، تبلیغات تجاری حاشیه اتوبان برای آن که نگاه ما را به سمت خود بکشند، با هم رقابت
کلانداده چیست؟ تعداد کاربران اینترنت روزبهروز در حال افزایش است. در حال حاضر حدود ۳.۴ میلیارد نفر در جهان، کاربر دنیای آنلاین هستند. کاربران با هر فعالیتی که در اینترنت انجام میدهند ردپای دیجیتال خود را بر جای میگذارند. ردپایی از علاقهمندیها، مشکلات، ارتباطات و بسیاری چیزهای دیگر. همه اینها کلانداده ارزشمندی است که اگر
هر پروژه از ساخت یک آسمانخراش تا دوخت یک لباس در کارگاه پیراهندوزی، به یک مدیر نیاز دارد؛ اما نه مدیری که تنها پای ورقهها را امضا میکند یا پشت میز مینشیند. مدیری که میداند یک پروژه قرار است به کجا برسد، چگونه برسد و چقدر زمان میبرد که برسد. یک پروژه از نقطهای آغاز
زمانی که حرف از مدیریت میشود، فکرها به این سمت میرود که شخصی قرار است یک گروه را به سمت یک هدف هدایت کند. در هر زمینه نوعی از مدیریت وجود دارد که به طور تخصصی به همان مطلب میپردازد. به طور مثال مدیریت مالی به مسائل مالی سازمان مربوط میشود یا مدیریت منابع انسانی که
در عصر کنونی که سرعت در کسبوکارها حرف اول را میزند، یا باید خود را با شرایط وقف داد یا از بازی و چرخه بازار خارج شد. مدل کسبوکار دو شاخص مهم توان رقابتی و شیوه انجام کار را مشخص میکند. رمز موفقیت و ماندگاری در بازی، نظارت مداوم بر این دو شاخص است. مدیری موفق
اگر بخواهیم تعریفی مشخص برای «ارزیابی عملکرد» داشته باشیم، میتوانیم بگوییم: «بررسی عملکرد کارمندان در یک بازه زمانی، تجزیه و تحلیل نحوه عملکرد و شناسایی نقاط ضعف و قوت آنها». ارزیابی عملکرد در انگیزه بخشیدن به کارکنان بسیار کارآمد است؛ زیرا از این طریق میتوان سیاستهای تنبیه و تشویق در سازمان اعمال کرد. کارمندان اگر
فرهنگ سازمانی یک ابزار نامرئی اما قدرتمند است که با ارزشها و اعتقادات، به رفتار اعضا سمتوسو میدهد. خط مشی و مرزهای یک سازمان از طریق فرهنگ سازمانی مشخص میشود. هر سازمان یا گروهی که افراد مختلف در کنار هم جمع شدهاند و با هم کار میکنند، فرهنگ مخصوص به خودش را دارد. سازمانها به
برای بازاریابی (Marketing) تعاریف زیادی ارائه کردهاند. در مجموع میشود بازاریابی را «رابطهای بین فروشنده و خریدار، با هدف فروش کالا یا خدمات» تعریف کرد. به هر حال هر بنگاه اقتصادی قصد دارد محصول یا خدماتش را بفروشد و از این راه پول در بیاورد. سودای افزایش فروش، بازار بسیار خوبی برای بازاریابها درست میکند.
پایههای تجارت الکترونیک و بستر مبادلات دیجیتال در دهه 1980 توسط تیم برنرز لی (Tim Berners Lee) ایجاد شد. پیتزا هات (Pizza Hut) اولین شرکت در سال 1994 بود که کار خود را بر بستر دیجیتال شروع کرد . گروهی از فعالیتها، با گسترش اینترنت متولد میشوند و بدون آن امکان بقا و ادامه فعالیت ندارند.
شرکت اپل یکی از موفقترین شرکتهای دنیا است. یک شرکت کامپیوتری، درست مثل شرکتهای دل، ایسوس و لنوو، اما متفاوت با تمام شرکتهای جهان. این شرکت در همان کشوری قرار دارد که بلکبری و اچپی در آن فعالیت میکنند. اپل از این شرکتها ثروتمندتر نیست، کارمندان این شرکت از سیارهای دیگر نمیآیند و تبلیغاتش، اگر
لزوم به کار بستن تحلیل SWOT آیا برای شما هم پیش آمده است، که به یک دلیل خاص، به یک رستوران علاقه پیدا کنید، اما بعد از مدتی، مسئولین رستوران، اصلیترین دلیل دلبستگی شما را حذف کنند؟ آیا تا به حال از رفتن به یک رستوران، به خاطر نداشتن پارکینگ، یا شلوغی بیش از حد
تخفیف ویژه! فروش فوقالعاده! پیشنهاد شگفتانگیز! قیمتهای باورنکردنی! آیا تخفیف، درنهایت به نفع فروشنده است؟ دریافتی کل به حاصلضرب تعداد کالای فروختهشده در قیمت کالا، «دریافتی کل» یا Total Revenue میگوییم. در یک قیمت ثابت، اگر تعداد فروش زیاد شود، دریافتی نهایی افزایش پیدا میکند. همچنین با تعداد فروش ثابت، بالا رفتن قیمت باعث افزایش دریافتی کل
شاید از قبل با برخی از روشهای حل مسئله (problem solving) آشنایی داشته باشید. روشهایی که به ما کمک میکنند، مسائل را قدم به قدم پیش ببریم تا به یک راه حل کارآمد دست پیدا کنیم. اما قبل از آن که به حل یک مسئله بپردازیم، لازم است که بدانیم مسئله چیست و چطور طرح
برای مدیریت کیفیت ابزارها و روشهای مختلفی ارائه کردهاند. برخی از این روشها کلی هستند و در مقابل برخی دیگر مانند FMEA به جزئیات فرایند تولید (یا خدمات) مثل طراحی، مدیریت ریسک و یا توانایی حل مسئله میپردازند. فلاسفه نقش مهمی در توسعه ابزارها و مهارتهای شغلی داشتهاند. امروزه برخی شرکتهای مهم مانند تویوتا، فارغالتحصیلان
مالک بزرگترین بازار مبل خاورمیانه، عضو هیأت مدیره و حامی مالی باشگاه استقلال در سالهای گذشته، نایبرئیس و رئیس فدراسیون دوچرخهسواری، عضو اتاق بازرگانی صنایع و معادن و کشاورزی ایران، رئیس انجمن صنفی مبلمان و دکوراسیون استان تهران، رئیس شورای ملی مبلمان، رئیس کنفدراسیون بینالملل مبلمان و دکوراسیون، مالک بازارهای موبایل ایران، بنیانگذار بانک تات،