ویروس کرونا یا کووید ۱۹ باعث تغییرات گسترده‌ای در کسب‌وکارها شده، و شرکت‌ها و سازمان‌ها و ادارات را تعطیل کرده و موجب شده است تا کارکنان دورکاری انجام دهند. اگرچه اطمینانی وجود ندارد که شرکت‌ها چه زمانی و چگونه فعالیت عادی خود را از سر خواهند گرفت، اما در نهایت باید دانست که این وضعیت
همان طور که دنیای ما دگرگون شده است، نیروی کار ما نیز تغییر پیدا کرده است. اکنون بیشتر از هر زمان دیگری، کارکنان به دنبال موارد آشنا، قابل اعتماد و سازگار هستند. مدیران باید کارهایی انجام دهند که باعث تشویق و ترغیب و ایجاد انگیزه در کارکنان شود. بر اساس گزارش گالوپ، «شهروندان جهان به
سازمان‌های خیریه، همواره با چالش‌های زیادی برای زنده ماندن در کنار کارا بودن مواجه‌اند. کمک‌های مردمی و دریافت پول از ثروتمندان، پروسه دشواری است که ارائه خدمات خیریه را دشوار می‌کند؛ آیا راهی وجود دارد که بتوان از طریق طراحی یک سیستم خاص، دشواری‌های خیریه را از بین برد و تنها به سخاوت مردم اتکا
بیشتر ما وقتی محیط کاری را ناپایدار می‌بینیم، برای انجام‌دادن وظایفمان به بهترین شکل ممکن، درگیر چالش‌ها و مشکلاتی می‌شویم. برای مثال، اگر حس کنید که در مرکز یک تغییر و دگرگونی سازمانی هستید، منابع روانشناختی شما، مانند پشتکار و مثبت‌اندیشی، ممکن است تا حد زیادی افزایش پیدا کند. اگر مسیر پیشبرد کار نامشخص باشد،
علم کامپیوتر، علمی معاصری به‌حساب می‌آید. هنوز صدسال از اختراع اولین کامپیوتر نگذشته است. پس از اختراع کامپیوتر در بحبوحه جنگ جهانی دوم نیز حدود ۳۵ سال طول کشید که کامپیوتر از یک ابزار صرفا علمی و نظامی به یک محصول تجاری تبدیل شود. در روزهای ابتدایی پیدایش، کامپیوتر بیشتر با سخت‌افزار آن شناخته می‌شد.
