سرمایه‌گذاری آرامکو برای دو برابر کردن ظرفیت پالایش نفت

غول نفتی آرامکوی عربستان سرمایه‌گذاری سنگینی برای افزایش ظرفیت پالایش و کسب‌وکار مواد شیمیایی خود انجام خواهد داد تا بازارهای پایین‌دستی بیشتری را برای نفت خام خود تضمین کند.

به گزارش تجارت‌نیوز ، عبدالعزیز الجدیمی، نایب‌رئیس فعالیت‌های پایین‌دستی آرامکو به رویترز اظهار کرد: این شرکت که حدود ۱۰ میلیون بشکه در روز نفت تولید می‌کند، قصد دارد ظرفیت پالایش خود را از ۵ میلیون بشکه در روز در حال حاضر به ۸ تا ۱۰ میلیون بشکه در روز تا سال ۲۰۳۰ افزایش دهد و تولید پتروشیمی خود را دو برابر کند.

این مدیر آرامکو گفت: استراتژی ما بسیار ساده است. ما می‌خواهیم ۸ تا ۱۰ میلیون بشکه در روز ظرفیت پالایش داشته باشیم و تلاش می‌کنیم در تولید مواد شیمیایی تا سال ۲۰۴۰ در جایگاه برتر قرار بگیریم.

پتروشیمیی استراتژی کلیدی آرامکو برای چند دهه است که ریسک کندی رشد تقاضا برای نفت را تغییر خواهد داد.

شرکت آرامکو به دنبال بازارهایی در خاورمیانه و آسیا به منظور افزایش ظرفیت‌های پالایش نفت و تولید پتروشیمی است.

آرامکو اخیرا توافق مقداتی برای ساخت یک مجتمع پالایشگاهی و پتروشیمی عظیم در ساحل غربی هند با کنسرسیومی از شرکت‌های نفتی هندی داشته است. این پروژه عظیم که هزینه آن ۴۴ میلیارد دلار برآورد شده است، یک پالایشگاه بزرگ با ظرفیت فرآوری ۱.۲ میلیون بشکه در روز نفت خواهد داشت.

آرامکو همچنین پروژه‌ای در مالزی با شرکت نفتی دولتی پتروناس برای پروژه موسوم به رپید برای راه‌اندازی پالایشگاهی به ظرفیت ۳۰۰ هزار بشکه در روز در سه ماهه نخست سال ۲۰۱۹ دارد.

این شرکت نفتی همچنین ظرفیت پالایش خود در چین که یکی از بزرگترین مشتریان نفتی آرامکو است را افزایش می‌دهد و به گفته الجدیمی، سرگرم مذاکره با شرکت CNPC برای نهایی کردن خرید سهم در پالایشگاه یونان است و همچنین سرگرم مذاکره با پالایشگاه‌های دیگر برای سهمی در آنها است.

برای بازار داخلی نیز آرامکو در آوریل تفاهم‌نامه‌ای را با توتال فرانسه برای ساخت یک مجتمع پتروشیمی بزرگ در جبیل امضا کرد که مجموع سرمایه‌گذاری این دو شرکت و سایر سرمایه‌گذاران در آن به ۹ میلیارد دلار بالغ می‌شود.

به گفته مدیر آرامکو، این شرکت و سابیک قصد دارند یک مجتمع برای تولید مواد پتروشیمی احداث کنند و آرامکو قصد دارد تا پایان سال آینده یک تصمیم سرمایه‌گذاری نهایی بگیرد.

منبع: ایسنا