تمامی شرکت‌ها در دنیا تلاش می‌کنند همواره بهترین نیرو‌ها را استخدام کنند. می‌دانیم یک فرهنگ‌سازمانی خوب برای جذب و نگهداری استعداد‌ها ضروری است؛ اما قضیه فقط به جذب افراد خلاصه نمی‌شود. در یک شرایط ایده‌آل که درصد بیکاری پایین است و در نتیجه رقابت زیادی بین شرکت‌ها برای استخدام بهترین‌ها وجود دارد، همه افرادی که
من چند سال پیش مشغول یادگیری برنامه‌نویسی موبایل و به‌طور خاص اندروید بودم. برنامه‌نویسی حوزه موردعلاقه من است. اگر شما بتوانید در این حوزه متخصص شوید، نه‌تنها می‌توان شغل خوبی به دست آورد بلکه می‌توانید یک کسب‌وکار اینترنتی خوب هم برای خود دست‌وپا کنید. اما وقتی نگاهی به آینده اپلیکیشن‌های موبایل کردم، تصمیم گرفتم برنامه‌نویسی
یکی از نشانه‌های عدم توسعه در هر کشوری، مرکزگرایی است. اینکه شهرها یا مناطقی وجود داشته باشند که همه امکانات، فرصت‌ها و مهم‌تر از مشاغل در آنجا باشند و در جاهای دیگر چیز زیادی نباشد. این مرکزگرایی و عدم‌توسعه درست باعث ایجاد مشکلات متعددی می‌شود. یکی از این مشکلات، کاهش مشاغل و تنوع مشاغل در
طبق قانون پرایس (Price’s Law)، در هر شرکتی ۵۰ درصد کار توسط جذر تعداد کارمندان آن شرکت انجام می‌گیرد؛ یعنی اگر شرکتی ۱۰۰ کارمند داشته باشد، نصف کل کارها توسط ۱۰ نفر کارمند پربازده انجام می‌شود. معمولا هم همین کارمندان در طول زمان بیشترین حقوق و بیشترین پاداش‌ها را می‌گیرند. هنگامی هم شرکت بخواهد تعدادی
هر چه پیش می‌رویم، میزان نابرابری توزیع ثروت در جهان بیشتر می‌شود. شاید فکر کنیم ریشه این نابرابری در مدیریت جهان باشد؛ اما راستش قضیه عمیق‌تر است. ریشه نابرابری شاید در یکی از قوانین طبیعت به نام قانون پرایس (Price’s Law) باشد. نابرابری مشکل بسیار بدی است که عملا راهی برای حل آن وجود ندارد
ما در زندگی با افراد گوناگونی مواجه می‌شویم. افرادی که هرکدام ویژگی شخصیتی متفاوت و شاید منحصربه‌فردی دارند. سروکله زدن با برخی از افراد به دلیل همین ویژگی‌ها می‌تواند کار سختی باشد. ما در این مقاله به ویژگی‌های شخصیتی می‌پردازیم که مدیریت کردن و زندگی کردن با افراد دارای آن ویژگی‌ها کار سختی است و
سرعت تغییر دنیای امروز بسیار زیاد است. ما هم چه به‌عنوان کارمند و چه به‌عنوان مدیر اگر از قافله این تغییرات عقب بمانیم، احتمالا دیگر جایی در اقتصاد نخواهیم داشت. تغییرات سریع در دنیا باعث می‌شوند برای ماندن در بازار تجارت، نیاز باشد که همواره مهارت‌های جدید یاد بگیریم. باید همواره خود را آموزش دهیم.
تلنگر در اقتصاد رفتاری این نکته را بیان می‌کند که وقتی شما می‌خواهید روی افراد تاثیر بگذارید، لازم نیست با کلی هزینه چیزی را دائما و مستقیما به آن‌ها بگویید. به‌جای آن بهتر است به آن‌ها تلنگر بزنید. تلنگری کوچک که هزینه‌ای کم و تاثیری فراوان دارد. تلنگر می‌تواند در حوزه‌هایی همچون بازاریابی و تبلیغات
آدام اسمیت در کتاب ثروت ملل این نکته را مطرح کرد که برای افزایش بازدهی و کیفیت کارها، بهتر است آدم‌ها تخصصی کار کنند. کار تخصصی باعث می‌شود افراد در طول زمان در تخصص خود ماهرتر شوند، در نتیجه بتوانند در مدت زمان کوتاهی محصولی باکیفیت ارائه دهند. اما تخصصی‌سازی در تضاد با یکی از
در هر سالی با توجه به شرایط آن و اتفاقاتی که در آن سال افتاده است، جریان‌ها و ترند‌های تجاری خاصی ایجاد می‌شوند و از بین می‌روند. سال ۲۰۱۸ سالی بود که به علت افشای تاثیر فیس‌بوک و گوگل در انتخابات آمریکا و تقاضای کاربران برای کنترل داده‌هایشان، قوانین جدیدی در حوزه مالکیت داده تصویب
