موضوعات داغ: # آمریکا # ترامپ # خلیج فارس # ایران # قیمت دلار # هند # عراقچی # پیش بینی بازارها

چگونه شرکت های فولاد و آهن اوکراین در دوران جنگ از کارکنان خود حمایت می‌کنند؟

تولید و صادرات فولاد
با وجود شرایط جنگی، شرکت های فولاد و آهن اوکراین راهکارهای جدیدی برای جذب کارکنان و افزایش حقوق‌ها پیدا کرده‌اند. برنامه‌های حمایت از کهنه‌سربازان، طرح‌های انگیزشی و توجه به رفاه کارکنان، در رتبه‌بندی‌های نشریات تجاری به رسمیت شناخته شده‌اند، که این بخش را برای داوطلبان و سرمایه‌گذاران برجسته می‌کند. با این حال، در حال حاضر کمبود نیروی کار در این صنعت بسیار شدید است.

به گزارش تجارت نیوز، حتی در جریان یک جنگ تمام‌عیار، بزرگ‌ترین شرکت‌های فولاد و آهن به‌صورت سنتی در بهار، حقوق کارکنان خود را بازنگری می‌کنند.

از اول آوریل سال جاری، حقوق کارکنان شرکت‌های تولیدی و خدماتی گروه مت‌اینوست در اوکراین افزایش یافته است. این بازنگری بر اساس رویکردی متفاوت صورت می‌گیرد: حقوق‌ها بسته به دسته‌بندی کارکنان تا سقف ۲۰ درصد افزایش می‌یابد، و بیشترین افزایش مربوط به مشاغل تخصصی و پرتقاضا است. حقوق مدیران خط و کارکنان اداری به طور میانگین ۱۰ درصد افزایش یافته است.

در ماه مه سال گذشته، این شرکت به‌طور میانگین حقوق کارکنان واحدهای تولید و تعمیرات در اوکراین را ۱۵ درصد و برای مشاغل کم‌یاب تا ۳۰ درصد افزایش داد. در سپتامبر ۲۰۲۴ نیز حقوق کارکنان اداری و مدیریت و دارایی‌های خدماتی افزایش یافت.

پیش از این افزایش اخیر، میانگین حقوق در مت‌اینوست ۲۸ هزار گریونا و برای مشاغل کلیدی فناورانه ۳۵ هزار گریونا بود. شرکت‌های صنعتی مت‌اینوست همچنین دو نوع پاداش ارائه می‌دهند: پاداش‌های تولیدی برای تحقق اهداف و کیفیت محصولات، و پاداش‌های تیمی برای بهره‌وری عملیاتی. دیگر حوزه‌های تجاری از سیستم انگیزشی مبتنی بر شاخص عملکرد (KPI) استفاده می‌کنند.

از اول مارس ۲۰۲۵، شرکت اینترپایپ (تولیدکننده لوله و محصولات ریلی) حقوق کارکنان در تمامی بخش‌ها را افزایش داد؛ بخش اعظم این واحدها در مناطق خط مقدم مانند دنیپرو، نیکوپل و سامارا واقع شده‌اند. این افزایش بر اساس تقاضای بازار کار برای حرفه‌ها، متفاوت اعمال شده است.

سال گذشته، این شرکت افزایش میانگین ۲۰ درصد حقوق را اعلام کرد. در مارس ۲۰۲۳ نیز حقوق‌ها به‌طور میانگین ۱۵ درصد افزایش یافت.

«امروز شرکت بیش از ۹ هزار نفر را استخدام کرده و به‌طور سیستماتیک درآمد آن‌ها را افزایش می‌دهد. افزایش حقوق‌ها نه تنها جذابیت بازار کار در اینترپایپ را بهبود می‌بخشد، بلکه رفاه کارکنان را افزایش داده و از طریق مالیات، به بودجه دولت نیز کمک می‌کند.»

از اول مه ۲۰۲۵، شرکت آرسلور‌میتال کریفیی ری حقوق کارکنان خود را به‌طور میانگین ۱۵٪ افزایش می‌دهد. بسته به سطح فعلی حقوق و شرایط کاری، این افزایش بین ۵ تا ۲۲ درصد متغیر خواهد بود. همچنین در ماه مارس، این شرکت «حقوق سیزدهم» معادل ۵۰ درصد میانگین حقوق ماهانه بر اساس زمان کاری واقعی در سال ۲۰۲۴ را پرداخت کرد.

به‌طور کلی، به گفته فدراسیون متالورژیست‌های اوکراین (FMU)، میانگین حقوق در شرکت‌های فولاد و آهن سال گذشته به‌صورت سالانه ۱۴.۴ درصد افزایش یافته و به ۲۷.۳ هزار گریونا رسیده است.

کمبود نیروی انسانی

شرکت‌های فولاد و آهن مانند سایر مشاغل اوکراینی، با کمبود شدید نیروی انسانی مواجه‌اند که علت آن مهاجرت شهروندان به مناطق امن‌تر و بسیج نظامی است. همچنین وضعیت امنیتی برای این صنعت چالش‌برانگیز است زیرا تمامی شرکت‌های بزرگ در مناطق خط مقدم واقع شده‌اند.

در حال حاضر، تعداد فرصت‌های شغلی به شرح زیر است:

* مت‌اینوست – ۳۷۰۰ نفر

* آرسلور‌میتال کریفیی ری – بیش از ۱۰۰۰ نفر

* اینترپایپ – بیش از ۵۰۰ نفر

۹۰ درصد فرصت‌های شغلی اینترپایپ مربوط به مشاغل عملیاتی است. پرتقاضاترین تخصص‌ها در مت‌اینوست شامل اپراتور ماشین‌آلات، کمک‌اپراتورها، خردکننده‌ها، فولادریزان، و اپراتورهای کوره‌های دمشی است.

شرکت‌های داخلی اذعان دارند که کمبود کارکنان یکی از عوامل مؤثر بر عملکرد تولید است. بنابراین، این صنعت مجبور به بازنگری در روش‌های استخدام، بهینه‌سازی و خودکارسازی فرایندهای تولید و داخلی برای رسیدن به اهداف تولیدی شده است.

مت‌اینوست اعلام کرده که آماده استخدام اکثر داوطلبان است. همچنین این شرکت مدت زمان آموزش را کاهش داده و برنامه‌های آموزشی خود را بر مهارت‌های کلیدی مورد نیاز برای هر موقعیت شغلی متمرکز کرده است. به‌عنوان مثال، آموزش کمک‌کار فولادریز که قبلاً ۶ ماه به طول می‌انجامید، اکنون به ۲ ماه کاهش یافته است.

آرسلور‌میتال کریفیی ری نیز آموزش‌های داخلی برگزار می‌کند. در نتیجه، بسیاری از کارکنان این شرکت دارای گواهی‌نامه‌های حرفه‌ای متعدد هستند و می‌توانند در موقعیت‌های مختلف کار کنند. این امر سیستم تولیدی انعطاف‌پذیر و کارآمدی ایجاد کرده، درآمد کارکنان را افزایش داده و زمان‌های توقف را کاهش می‌دهد.

«گسترش تولید همچنان اولویت راهبردی ماست و فعالانه در حال رفع چالش‌های نیروی انسانی با حفظ کیفیت بالای محصول و کارایی عملیاتی هستیم.»

اینترپایپ مشاغلی را به افرادی که تجربه و دانش لازم را ندارند ارائه می‌دهد، مشروط به آموزش حین کار. همه برنامه‌ها دارای مجوز هستند و شامل یک بخش تئوری و یک بخش عملی می‌باشند. همچنین، کارکنان می‌توانند حرفه‌ای مرتبط را نیز یاد بگیرند که سطح مهارت آن‌ها را افزایش داده و امکان چرخش نیروی کار در تولید را فراهم می‌سازد.

با این حال، چالش‌های جنگی و کمبود نیروی انسانی ضرورت رقابت‌پذیری صنعت فولاد و آهن داخلی در بازار جهانی را نفی نمی‌کند؛ این صنعت باید با گسترش خطوط تولید، افزایش حجم تولید و جذب سرمایه‌گذاری‌ها به مسیر خود ادامه دهد. برای مثال، اینترپایپ در زمان جنگ ۸۳ میلیون دلار برای کیفیت محصولات و خطوط تولید جدید سرمایه‌گذاری کرده است. این شرکت حتی به اجرای پروژه‌ای در کارخانه لوله‌سازی خود در نیکوپل – شهری که به‌طور رسمی منطقه جنگی شناخته شده و تنها ۷ کیلومتر با انرهودار اشغال‌شده فاصله دارد – ادامه داد.

«ما فرصت توقف سرمایه‌گذاری نداریم. مشتریان ما در اتحادیه اروپا و ایالات متحده هستند و باید انتظارات آن‌ها را برآورده کنیم، وگرنه آن‌ها را از دست می‌دهیم.»

کار با کارکنان

در حال حاضر، این صنعت تمام تلاش خود را برای جذب، حفظ و انگیزش کارکنان انجام می‌دهد. یکی از مزایای رقابتی صنعت فولاد در بازار کار، امکان معافیت از خدمت سربازی برای کارکنان است. شرکت‌های این صنعت، به‌دلیل اهمیت حیاتی، می‌توانند تا ۵۰٪ از کارکنان مشمول خدمت را رزرو کنند.

دیگر اقدامات شامل موارد زیر است:

آموزش و بازآموزی: مت‌اینوست هزینه کسب تخصص‌های اضافی برای کارکنان را تأمین می‌کند که به آن‌ها امکان می‌دهد وظایف متنوع‌تری را انجام دهند و کمبود نیرو را جبران کنند. در برخی موارد، حتی هزینه تحصیلات عالی توسط شرکت پرداخت می‌شود.

آموزش آنلاین: برای آرسلور‌میتال، پلتفرم آنلاین AMU 360 ابزار کلیدی آموزش است که طیف گسترده‌ای از برنامه‌ها، دوره‌های آنلاین و ارتباط با همکاران و متخصصان را فراهم می‌کند.

تحصیلات عالی با حمایت شرکت: کارکنان اینترپایپ می‌توانند با هزینه شرکت در دانشگاه علوم و فناوری دولتی اوکراین تحصیلات کارشناسی یا کارشناسی ارشد در رشته‌های فنی بگذرانند.

جذب کارکنان جدید: آموزش از صفر برای اکثر مشاغل ارائه می‌شود. همچنین حضور زنان در نیروی کار در حال افزایش است و در مشاغلی با سطح بالای خودکارسازی یا نیاز فیزیکی کم‌تر، استخدام می‌شوند.

حمایت از کهنه‌سربازان: مت‌اینوست برای نظامیان پیشین دوره‌های آموزشی و اشتغال ارائه می‌دهد و برای بازگشت آن‌ها به زندگی غیرنظامی و کار هزینه می‌کند. در سال ۲۰۲۴، این گروه ۲۵۰ هزار دلار برای این هدف هزینه کرد و برای ۲۰۲۵ بودجه ۵۵۰ هزار دلاری اختصاص داده شده است.

همکاری با مؤسسات آموزشی: مت‌اینوست پلی‌تکنیک، نخستین دانشگاه خصوصی فولادسازی در اوکراین را تأسیس کرده است. از سال ۲۰۲۲ بیش از ۱۰۸۰ نفر دانشجو شده‌اند و بیش از ۴۳۰۰ نفر در دوره‌ها و کارگاه‌ها شرکت کرده‌اند.

اینترپایپ از سال ۲۰۱۹ در آموزش فنی در منطقه سرمایه‌گذاری کرده و آزمایشگاه‌ها، کارگاه‌ها و کلاس‌های آموزشی مدرن را در مدارس و دانشگاه‌های دنیپرو راه‌اندازی کرده است.

آرسلور‌میتال پروژه آموزش دوگانه «کارخانه نوین» را در ۲۰۲۱ آغاز کرد و علی‌رغم جنگ، آن را ادامه داده است. در سال ۲۰۲۳، گروه دوم دانشجویان وارد برنامه دوساله آموزش در رشته‌های فنی شدند.

این صنعت در نمایشگاه‌های شغلی شرکت می‌کند و فرصت‌های کارآموزی و شغلی اولیه در اختیار جوانان قرار می‌دهد تا آن‌ها را به انتخاب مسیر شغلی در بخش صنعتی تشویق کند.

شرکت‌های فولاد اوکراین همچنان از کارفرمایان و مالیات‌دهندگان اصلی در مناطق فعالیت خود هستند و در برنامه‌های اجتماعی سرمایه‌گذاری می‌کنند. با این حال، بدون حمایت دولت، حفظ عملکرد و مقابله با کمبود نیرو برای این صنعت دشوار خواهد بود.

منبع: فولاد نیوز

نظرات
آخرین اخبار
پربازدیدترین اخبار

وب‌گردی