استارتاپ «بیدود» با وجود اینکه بیزینس مدلی مشابه استارتاپ‌های بزرگ دوچرخه‌های اشتراکی در جهان داشت، به دلیل تکیه بیش از حد بر حمایت‌های دولتی و گرفتن سوبسید و عدم تمرکز بر بزرگ کردن بازار و افزایش مشتریان، شکست خورد و حالا 5 هزار دوچرخه آن در پارکینگ‌های تهران و شیراز خاک می‌خورند.
فضای کار اشتراکی و «مرکز نوآوری هاب اصفهان» با 30 تیم استارتاپی و 150 نفر فعال حوزه نوآوری با حکم قضایی شهرداری اصفهان برای تخلیه مواجه شده است. هاب با شهرداری قرارداد کتبی سه‌ساله داشته اما این قرارداد به اتمام رسیده و فعالان این اکوسیستم باید از آنجا نقل مکان کنند. بنا بر گفته شورای شهر اصفهان، قرار است این مکان به رصدخانه شهرداری واگذار شود.
مدیرعامل فناپ: حضور افرادی از اکوسیستم نوآوری در اتاق بازرگانی برای نزدیک شدن صنعت به اکوسیستم نوآوری است و این اتفاق برای بخش سنتی رقابت‌پذیری، توسعه بهره‌وری و ماندگاری در بازار و برای بخش نوآور نیز بزرگ شدن سهمش از اقتصاد کشور را به‌دنبال دارد.
استارتاپ ها با تعیین چارچوب (OKR) برای خود می‌توانند در مدت زمان مشخصی به اهداف به ویژه توسعه محصول خود برسند. OKRها برای مزیت‌های فراوانی دارند که یکی از آن‌ها فرصت رشد برای استارتاپ‌هاست.
ایران یونیکورن ندارد؛ یعنی تاکنون حتی یک استارتاپ ایرانی به ارزش یک میلیارد دلار نرسیده است. دلایل زیادی در این ارتباط وجود دارد؛ از مهیا نبودن فضای کسب‌وکار در ایران و دخالت‌های دولتی گرفته تا فیلترینگ و قطعی اینترنت؛ کمبود سرمایه و مهاجرت منابع انسانی از دیگر دلایل عدم ایجاد یونیکورن در ایران است. همچنین مسیر بورسی‌شدن به‌عنوان یکی از منابع مهم تامین مالی استارتاپ‌ها، کماکان به روی کسب‌وکارهایی چون دیجی کالا، اسنپ، بازار و... بسته است و مانعی برای رشد هرچه بیشتر این کسب‌وکارها شده است. جذب سرمایه خارجی هم در شرایط فعلی ایران امکان‌پذیر نیست.
