تفاهم‌نامه همکاری واحدهای صنعتی مستقر در شهرک‌های صنعتی با شرکت توزیع نیروی برق برای کنترل پیک مصرف برق به استان‌ها ابلاغ شد تا واحدهای صنعتی در خصوص برق صرفه‌جویی کنند.
مدیرعامل شرکت توزیع برق تهران گفت: برای نظارت بر اجرای مصوبه هیات دولت به منظور کاهش ۱۰درصدی مصرف برق ادارات دولتی، ۵۰ اکیپ تخصصی را با هدف مشاوره و ارائه پیشنهاد به صورت سرزده اعزام می‌کنیم
مدیرعامل شرکت برق حرارتی با اشاره به اینکه ذخیره عملیاتی نیروگاه‌های برق نزدیک به صفر است و این موضوع احتمال خاموشی را بالا می‌برد، گفت: فعلا خاموشی ناشی از کمبود تولید برق نداریم، اما نگران آینده هستیم.
نزدیک شدن به فصل گرما و افزایش مصرف برق هر ساله دولت را وا می‌دارد تا با انجام راهکارهایی مصرف برق را مدیریت کند، امسال نیز همچون سال‌های قبل کاهش ساعت کاری اداری در برخی از استان‌ها مورد تصویب هیات دولت قرار گرفت.
از مجموع ۵۳ هزار مگاوات اوج مصرف برق تابستان سال ۹۶، مقدار ۲۰ هزار مگاوات مربوطه به سیستم‌های سرمایشی بوده که این مقدار معادل برق مصرفی چهار کشور افغانستان، ترکمنستان، آذربایجان و ارمنستان است که البته برای امسال نیز همین عدد پیش‌بینی می‌شود.
مدیرعامل شرکت توانیر، ساعات پیک مصرف برق را در طی روز از ساعت 12 تا 16 عنوان کرد و افزود: این 4 ساعت، ساعات قرمز و بحرانی هستند که مردم باید مدیریت کنند و کمتر مصرف کنند.
یخچال و فریزر 37 درصد از مصرف برق خانوار را به خود اختصاص می‌دهد و به همین سبب استفاده بهینه از آن‌ها، تاثیری قابل ملاحظه در هزینه‌های برق خانوار دارد.
هیات دولت سال گذشته دستگاه‌های اجرایی را ملزم به کاهش 10 درصدی مصرف برق کرد اما به گفته معاون دفتر مدیریت مصرف شرکت توانیر، برق مصرفی در این نهادها به طور میانگین چهار درصد کاهش یافته است.
معاون برنامه‌ریزی و تحقیقات برق منطقه‌ای استان گیلان گفت: متوسط مصرف انرژی برق در دنیا 4 درصد است اما در کشور ما 8 درصد می‌باشد و پس از چین و کره در جایگاه سوم مصرف برق قرار داریم.
مدیرعامل شرکت توزیع برق تهران بزرگ گفت: پیش‌بینی می‌کنیم میزان مصرف برق در تهران در اوج به 5 هزار مگاوات برسد که در این صورت شرایط تامین برای ما سخت می‌شود.
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق تهران با بیان اینکه یک درصد از مشترکین تهرانی بیش از ۴۰ درصد میزان برق مصرفی را استفاده می‌کنند، گفت: با مصرف بهینه مردم تابستان ۹۷ خاموشی نداریم.
