اکونومیست در سرمقاله تازهترین شماره خود در بیستم آپریل، به چالشهای استارتاپهای تکشاخ میپردازد. بر اساس این گزارش، علیرغم رشد سریع فروش، رقابت بیش از حد موجب شده حاشیه سود این شرکتها به طور مداوم بهبود نیابد. در عین حال نظارت دقیقتر و قوانین سختگیرانهتر هم میتواند آزادی عمل آنها برای پیشرفت سریع را محدود کند.
سال ۱۳۹۷ را برای اکوسیتم استارتاپی ایران میتوان اینگونه خلاصه کرد: سالی که در آن ایدههای تازه به دلیل نبود منابع مالی مسکوت ماندند و استارتاپ های سرمایه داری که به دلیل نداشتن ایده جدید و خلاق ورشکست شدند، در این سال برخی ایدههای نو، در یک جنگ نابرابر در مقابل قدرت و ثروت سرمایه دارانِ بی ایده بر باد رفتند.
کارچی داری بهترین فرصت برای جویندگان کار و نیز افرادی است که میخواهند از مهارت و ظرفیتهای خود برای کسب درآمد بیشتر علاوه بر شغل اصلی خود استفاده کنند.
معضل بیاعتمادی به کسبوکارهای اینترنتی، موضوعی است که روزنامه هفت صبح به آن اشاره میکند. دنیای اقتصاد نیز به کند شدن روند رشد پول در اقتصاد ایران میپردازد. وزیر صمت در گفتگو با روزنامه ایران به خودروسازان انتقاد میکند و در نهایت روزنامه همدلی به فاز جدید جدال ایران و آمریکا در عراق اشاره میکند.
ثبت نام در پنجمین جشنواره فناوری ITEEKEND 5 آغاز شد. این رویداد به تاریخ 4 بهمن ماه سال جاری و در محل باشگاه کسبوکار دانشبنیان دانشگاه صنعتی شریف برگزار میشود.
رئیس بیمه مرکزی ایران با بیان اینکه در حال حاضر ۱۰ استارتاپ در صنعت بیمه فعال هستند، گفت: این شرکتها در قالب کارگزاران بیمه فعال هستند و با امضای تفاهمنامه با معاونت علمی و تصویب قوانین مورد نیاز، چتر بیمهای را توسعه می دهند.
به عقیده یکی از شرکتهای تولیدکننده خودروهای برقی در چین، فقط یک درصد از استارتاپهای فعال در صنعت ساخت خودروهای برقی و الکتریکی در جهان موفق خواهند شد.
طبیعی است که دنیای استارتاپها نیز به فوتبال توجه نشان دهند. پیوند تکنولوژی و ورزش اتفاق تازهای در دنیا محسوب نمیشود. در این مطلب به بررسی مهمترین استارتاپهای فوتبالی جهان میپردازیم.
اسپریگ سرویس پخت و تحویل غدا به صورت آنلاین بود. این سرویس غداهای ارگانیک و سالم را ظرف ۱۵ دقیقه برای مشتریان ارسال میکرد. سیستمی که به سرعت توانست در میان خریداران به شهرت و محبوبیت دست پیدا کند.
شناسایی زمان درست برای راهاندازی کسب و کار یکی از مولفههای مهم است اما انتخاب زمان تنها مسئله مهم و چارهساز نیست. در این رابطه سرمایهگذاران و موسسان باید به موضوعاتی چون بخشها و زمینههای متنوع توجه کرده و تحلیل دادهها را نیز مورد نظر قرار دهند.
برای راهاندازی استارتاپ اگرچه سرمایه و نیروی انسانی و مسائلی از این دست اهمیت فراوانی دارند اما آنچه معمولا کمتر مورد توجه قرار میگیرد میزان مهارتهایی است که نیروهای اصلی باید داشته باشند.
آنچه میان شرکتهای عادی و استارتاپها تفاوت ایجاد میکند تنها به نحوه استخدام وابسته نیست. مدیریت نیز در این چارچوب تفاوتهای عمدهای با روش های کلاسیک دارد. از این رو آنچه حائز اهمیت است، میزان توانایی و مهارت خواهد بود.
Home Hero یکی از مشهورترین استارتاپهای شکستخورده در دنیای فناوری است که در سال ۲۰۱۷ به طور رسمی خبر تعطیلیاش اعلام شد. این کسب و کار نوپا و نوآورانه در زمینه خدمات پرستاری و درمانی فعالیت میکرد.
فینتکها در دورانی که ابزارها و سرویسهای دیجیتالی ضریب نفوذ زیادی پیدا کردهاند رشد میکنند. «فناوری مالی» شرکتهایی را در بر میگیرد که دست به ارائه خدمات مالی میزنند. اغلب این کمپانیها نیز در دسته استارتاپها قرار میگیرند. یعنی برای ارائه خدمات خود از روشهای نوآورانه استفاده میکنند.
«سام آلتمن» رئیس کمپانی «وای کامبیناتور» معتقد است: «اینکه شما روزی ۱ درصد بهرهوری داشته باشید به مراتب بهتر از آن است که در یک روز ۱۰ درصد کارها را انجام دهید.» آلتمن ۸ نکته برای افزایش کارآیی را عنوان میکند که موجب خواهد شد بهترین بهره را از زمان ببرید.
فرآیندهای بروکراتیک در ساختار شرکت سامسونگ دردسرهایی را برای رسیدن به برنامهها و مقاصد تعیین شده ایجاد کرده است و در همین راستا مدیران ارشد به دنبال راهی برای تقلیل این فرآیندهای پیچیده بودند. به نظر میرسد بهترین چاره، استفاده از مدل به کار گرفته در استارتاپها است.