«فودزبی» استارت‌آپی متکی بر تجربه پیشینیان 

سرمایه‌گذاران پر ریسک همچنان گرسنه راه‌اندازی استارت‌آپ‌هایی با محوریت حمل غذا هستند. با آنکه به نظر می‌رسد جهان نسبت به این استارت‌آپ‌ها و خدمات مرتبط با غدا اشباع شده اما همچنان این گونه کسب و کارها طرف‌داران زیادی در جهان دارند.

«فودزبی» یکی از استارت‌آپ‌های راه‌اندازی شده مرتبط با غذا است که در دور اول توانست رقمی معادل ۱۳ و نیم میلیون دلار را جذب کند. مدیران این کمپانی در نظر دارند که برای دور بعدی جذب سرمایه را به ۱۵ تا ۲۵ میلیون دلار افزایش دهند.

بنا به گفته یکی از بنیانگذاران فودزبی، این استارت‌آپ در تلاش است تا ساختمان جدیدی را بر بستری قدیمی بنا کند. این مدیر در گفت‌وگو با تک کرانچ گفت: «ما رویکرد جدیدی برای اجرای کاری قدیمی در نظر داریم.» این کسب و کار در سال ۲۰۱۲ میلادی آغاز به کار کرد و امروز در ۱۵ شهر جهان دفاتری را احداث کرده است. این دفاتر در شهرهای مختلف با رستوران‌های محلی همکاری می‌کنند.

اما سوال اصلی اینجاست که این سرویس حمل غذا دقیقا چگونه کار می‌کند. افراد سفار‌ش غذای خود از رستوران مورد نظر را در شبکه فودزبی ثبت می‌کنند. پس از ثبت، این استارت‌آپ تمام سفارش‌ها را به رستوران‌ها ارجاع داده و همه را برای رساندن به مقصد جمع‌آوری می‌کند. از آنجا که سفارشات به صورت یک جا آماده می‌شود امکان سفارش فردی در این مجموعه وجود ندارد. بنابراین فودزبی با مجموعه‌ها، ادارات و موسسات طرف حساب است. بنابراین هزینه‌های ارسال برای هر فرد در این مجموعه بسیار پایین است. این رقم معادل ۲ دلار برای هر فرد است.

[imp content=” فودزبی تلاش می‌کند با عبرت گرفتن از عاقبت رقبا شرایط را برای آنیده شغلی خود مهیا سازد”]

سرویس‌ها و استارت‌آپ‌های حمل غدا در ایالات متحده با بازار رقابتی فشرده ای روبرو هستند. این مجموعه‌ها  هر کدام نقاط قوت و ضعف خاص خود را دارند. در حالی که فودزبی تلاش می‌کند با مرور نقاط ضعف دیگران سرویس کم نقصی را ارائه کند. به عنوان مثال سرویس «پیچ» سرویس تحویل غذا در سیاتل آمریکا است که در ماه مارس حدود یک سوم کارکنان خود را از دست داد. از سوی دیگر سرویس «مانچری» قرار دارد که ناچار شد حدود ۳۰ درصد کارکنان خود را در ماه می در سیاتل، لس‌انجلس و نیویورک از کار برکنار کند. اکنون به نظر می‌رسد فودزبی تلاش می‌کند با عبرت گرفتن از عاقبت رقبا شرایط را برای آنیده شغلی خود مهیا سازد. البته این کمپانی باید نسبت به دیگر رقبای خاموش نیز حساس باشد. به عنوان مثال اوبر به عنوان سرویس تاکسی اینترنتی امکان رساندن غذا به مشتری را در نظر گرفته است.