به گزارش تجارت نیوز، همایش بزرگ زودکس در تاریخ ۱۱ اسفندماه در کرمان برگزار شد و فرصتی به‌وجود آمد تا این گروه از محصولات جدید خود رونمایی کند. زودکس تنها پلتفرم سفارش آنلاین غذا در کرمان نیست. اما مدت طولانی این بازار را در اختیار داشت. حالا به‌واسطه ورود رقبا به بازار کرمان، تنش میان طرفین بالا گرفته و آنها را به تحرک واداشته است.
در این همایش زودکس از سرویس‌های جدید خود رونمایی کرد.
با وجود مشکلات و مسائل مربوط به انحصارطلبی از مرز یک‌ونیم میلیون کاربر عبور کردیم
بابک هوشمند، مدیرعامل گروه زودکس، در سخنرانی خود به شرایط بحرانی سال‌های اولیه و تجربیات تلخ دوران کرونا اشاره کرد. او با اشاره به تجربیات خود در مجموعه زودکس گفت: «استارتاپ‌ها هر سال با چالش‌های جدیدی روبه‌رو می‌شوند. کرونا تمام استارتاپ‌ها را درگیر به خود کرد. البته در دوران کرونا ما با جهشی روبه‌رو شدیم. این جهش در سال ۹۹ باعث شد تا در سال ۱۴۰۰ به فکر توسعه زیرساختی خود باشیم. در همان سال ۹۹ ما با مشکلات مالی شدیدی روبه‌رو شدیم اما با سرمایه‌گذاری گروه آواپرداز که تا به امروز کنار ما بوده، این مشکلات حل شد.»
هوشمند در ادامه تشریح چالش‌ها گفت: «ما توانستیم با وجود تمام مسائل و مشکلات مانند اینترنت و زیرساخت یا حتی مسائل مربوط به انحصارطلبی، از مرز یک‌ونیم میلیون کاربر عبور کنیم.»
هوشمند در بخش دیگری از صحبت‌های خود گفت: «در این مدت گروه‌های مختلفی پای میز مذاکره آمدند و برای سرمایه‌گذاری و خرید استارتاپ مذاکره کردند.»
او ذکر کرد که حتی گروه رقیب هم برای مذاکره وارد عمل شده است. مدیرعامل زودکس گفت: «برآیند ما این بود که زودکس را نفروشیم و تا IPO شدن ادامه دهیم.»
زودکس در مسیر تبدیل شدن به یک سوپر اپلیکیشن!
هوشمند در بخش دیگری از صحبت‌های خود به هدف گذازی چهار میلیون کاربر اشاره کرد. در نتیجه این مجموعه مثل دیگر استارتاپ‌ها باید قدم در راه سوپر اپ شدن بگذارد. یعنی زنجیره‌ای از ارزش برای کاربر خود ایجاد کند تا در یک اکوسیستم خودساخته، نیازهای چندجانبه کاربران پاسخ داده شود. مسیری که پیش از این توسط رقبا یا غول‌های استارتاپی ایران مثل اسنپ، تپسی و دیجی‌کالا آغاز شده بود. این کلیتی است که به راه‌اندازی زودکس گروپ ختم می‌شود.
در این همایش در حوزه زودکس باکس و زودکس واک نیز اهداف مشخصی اعلام شد به طوری که هوشمند درباره آنها خاطرنشان کرد: «زودکس باکس درگیر تغییر استراتژی خواهد شد. ما برنامه داریم در حوزه ارسال بسته درون شهر و برون شهر ورود کنیم.»
او در ادامه به ترسیم چشم‌اندازی از سرویس جدید زودکس پرداخت و سرویس واک به طور ویژه معرفی شد. هوشمند در مورد این سرویس گفت: «در حوزه زودکس واک قصد داریم تا سال ۲۰۳۰ بتوانیم کربن را از لجستیک خود حذف کنیم.»
این سخنان، تصویری شفاف از تصمیمات استراتژیک و برنامه‌های آتی گروه زودکس ارائه می‌دهد.
سرویس‌های جدید معرفی شدند/ زودکس واک و zAI
علی جوانمردی مدیرفنی زودرس در بخش بعدی رویداد حضور یافت. وی به معرفی سه سرویس جدید زودکس پرداخت. جوانمردی گفت: «اول از همه سرویس زودکس واک بود. سرویس زودکس واک حل مساله‌ای است برای مجموعه‌های اطراف کاربر و تخفیف‌هایی که دارد.»
او ادامه داد: «این سرویس امکاناتی برای وندور‌ها یا مجموعه‌ها به وجود آورده تا بتوانند بهتر با کاربران و مشتریان خود ارتباط برقرار کنند و خدمات خود را ارائه دهند.»
سپس وی به معرفی سرویس دوم پرداخت و گفت: «مورد دوم ملتی ورس است. این سرویس پیشنهادات به کاربران را به سه دسته تقسیم می‌کند. سرویسی که فعلا در سایت جدید قرار گرفته است.»
علی جوانمردی اضافه کرد: «این سرویس بر اساس رفتارشناسی سیستم از شما شکل می‌گیرد. در نتیحه کاربر باید حداقل پنج سفارش داشته باشد تا سیستم بتواند به او پیشنهاد دهد.»
او به تفصیل دستهبندیها را عنوان کرد: «دستهبندیها شامل دسته اقتصادی، امتحان مزه‌های جدید و غذای لاکچری است.»
در ادامه وی به سرویس سوم اشاره کرد: «سرویس سوم بر اساس ترند این روزهای تکنولوژی یعنی هوش مصنوعی شکل گرفته است. سرویسی که برای اولین بار تست شد و احتمالا دو یا سه ماه دیگر به بازار عرصه خواهد شد. محصولی که با اسم zAi به بازار عرضه خواهد شد.»
اکوسیستم استارتاپی کرمان ظرفیت بودجه‌های سنگین را ندارد
محمدامین ادهمی سخنران سوم این همایش بود. مدیرعامل گروه آواپرداز به تشریح فرهنگ سازمانی جاری در اکوسیستم استارتاپی کرمان پرداخت. اکوسیستمی که هنوز به ابعاد اکوسیستمیک تهران نیست اما زنده است و جریان دارد. فعالان استارتاپی در مدت کوتاهی ظرفیت‌های این شهر را فعال کرده و متوجه سرمایه‌گذاران سازند. ادهمی گفت: «کرمان یک شهر صنعتی معدنی است. ظرفیت زیادی در شهر ما وجود دارد اما اکوسیستم ظرفیت بودجه‌های سنگین را ندارد.»
ادهمی افزود: «بسیاری از شرکت‌های سنتی نمی‌دانند چگونه باید با دانش‌بنیان‌ها رفتار کنند. ما از دولت توقع داریم نقش تسهیل‌گری یا نقش تسهیل‌‌سازی را ایفا کند. شرکت‌های سنتی اگر به فضای اکوسیستمیک ورود کنند می‌توان تغییرات جدی خلق کرد.»
ما در زمانه رکود هستیم/ رکود می‌تواند برای کارآفرینان فرصت باشد
در پنلی که با حضور فعالان استارتاپی کرمان از جمله مدیران آواپرداز و زودکس برگزار شد حمزه قطبی‌نژاد مدیر عامل شرکت توسعه نوآفرینی بهمن هم حضور داشت. قطبی‌نژاد در تاسیس بیش از بیست کسب‌وکار مشارکت داشته است. او در نوبت خود در مورد وضعیت عمومی اکوسیستم استارتاپی کشور اظهار نظر کرد و گفت: «ما شاهد رکود هستیم. این رکود سبب کاهش تمایل به سرمایه‌گذاری ریسک‌پذیر در بین عموم سرمایه‌گذاران می‌شود. نباید این را به عنوان یک مشکل یا مانع دید. اتفاقا گاهی سرمایه می‌تواند مانند دوپینگ باشد و سرمایه‌گذار مانع یا چالش اصلی. کارآفرین می‌تواند از رکود به عنوان یک فرصت استفاده کند.»
قطبی‌نژاد از پیشنهاد خود برای افزایش هماکاری و شتابدهی به اکوسیستم استارتاپی کرمان گفت. او بیان کرد: «ما پیش از پشنهاد دادیم در هر شهر یا استان یک صندوق سرمایه‌گذار خطرپذیر شکل بگیرد که این مساله در دو شهر تا الان شکل گرفته و جواب داده. کرمان هم چنین ظرفیتی دارد.»
به‌خاطر رقیب مجبور به تغییر استراتژی شدیم/ باکس از تهران لانچ خواهد شد
در بخش پایانی بابک هوشمند مدیرعامل زودکس در پاسخ به پرسش اختصاصی تجارت‌نیوز گفت: «ما دو سال گذشته باکس را راه‌اندازی کردیم. خواستیم به وندور‌های خود سیستم دلیوری بدهیم اما به خاطر رقابت مجبور به تغییر استراتژی شدیم. چون در برهه‌ای داشتیم به رقیب کمک می‌کردیم. با این تغییر استراتژی من فکر می‌کنم به بازاری ورود کنیم که در آن رقیبی نداریم. بدین ترتیب به ارسال بار بین‌شهری و باربری ورود خواهیم کرد.»
هوشمند در بخش دوم صحبت خود گفت: ««احتمالا راه‌اندازی باکس از تهران آغاز خواهد شد و در بحث قیمت‌گذاری مزیت ایجاد می‌کنیم.»
برای پیگیری بیشتر تغییر و تحولات اکوسیستم استارتاپی ایران و اخبار فناورانه، به صفحه علم و فناوری تجارت‌نیوز مراجعه کنید.
