در نامهای که از سوی معاونت تجارت و خدمات وزارت صمت به اتحادیه کسبوکارهای مجازی ارسال شده از این اتحادیه خواسته شده دیوار و شیپور را تعلیق کنند. در این شرایط، مقامات دولتی هم خواستار حضور سکوهای خارجی در ایران هستند و هم ادعای ساخت یونیکورن را دارند.
بحران مهاجرت یکی از خطرناکترین مسائل فعلی کشور بهشمار میرود. به این دلیل که گزینه مهاجرت، به یکی از گزینههای روی میز ایرانیان تبدیل شده است. آنها میروند تا شاید کسبوکار و آینده خود را نجات دهند.
کمپانی کرهای کرافتون که یکی از غولهای بازی سازی جهان محسوب میشود، 150 میلیون دلار در صنعت بازی هندوستان سرمایه گذاری کرده است. این شرکت پیش از این نیز 140 میلیون دلار به حوزه بازی این کشور تزریق کرده بود. به این ترتیب، رقم سرمایهگذاری آن به حدود 300میلیون دلار رسیده است.
«سرمایهگذاری با چشمانی تیزبین برای شناخت بهترین استارتاپ ها و کسبوکارهای تحولآفرین» این عبارت شاید بهترین تعریف از سِر مایکل موریتز باشد. نابغهای که با شکار بهترین کسبوکارها طی 40 سال، توانسته صندوق سرمایهگذاری سکویا را در صدر بهترینهای جهان قرار دهد. او یک شکارچی به تماممعنا بود.
بعد از گذشت یک هفته از پلمب، تعلیق، لغو مجوز و تعطیلی برخی از استارتاپها، نگرانیهای زیادی در مورد آینده زیست بوم نوآوری ایران ایجاد شده است و پرسشهای بیشماری وجود دارد؛ آیا کسانی تیغ به دست گرفتهاند تا ریشه استارتاپها را که سرمایههای ملی کشورمان هستند، از بیخ بزنند؟ آیا با شرایط کنونی میتوان به آینده امید داشت یا روزهای سیاهی در پیش است؟
وستینگ بسته تشویقی استارتاپها برای کارمندان خود است. کارمندان سهامدار میشوند و در سود و زیان شرکت شریک هستند. وستینگ بسته تشویقی مهمی برای حفظ سرمایه انسانی کارآمد نیز به شمار میرود.
ارزش پیشنهادی شکست نقطه طلایی وجود یک استارتاپ است. اگر نتواند دیگران را متقاعد کند که ارزش دارد یا محصولات یا خدماتش ارزشمند است، سودآوری و دسترسی به سرمایه را از دست داده و در نهایت ممکن است از کار بیفتد، شکست بخورد و از بازار کنار برود.
نگرانیهایی درباره نقض گسترده حریم خصوصی با تصویب قانون برنامه هفتم توسعه در میان برخی رسانهها و حقوقدانان مشاهده میشود. نگرانیای که شاید چندان هم بیعلت نباشد. امید سلیمی بنی، دکتری تخصصی حقوق عمومی در این یادداشت به بررسی جنبههای مختلف نقض حریم خصوصی شهروندان در فضای مجازی پرداخته است.
کرادفاندینگ یا تامین سرمایه جمعی روشی نوآورانه برای تامین سرمایه است. دلیل ظهور و گسترش سرمایهگذاری جمعی به شکل سازمانیافته را میتوان بحران مالی سال 2008 دانست. تمایل کم بانکها برای اعطای تسهیلات، کارآفرینان را به سراغ روشهای دیگر برای جذب سرمایه سوق داد و سرمایهگذاری جمعی رونق بسیاری پیدا کرد.
آدام نیومن، بنیانگذار وی ورک، استارتاپ دیگری به نام Flow را آغاز کرد و صندوق سرمایهگذاری اندرسون-هروئیتز 350میلیون دلار در FLOW را سرمایهگذاری کرده و ارزش این شرکت حتی پیش از راهاندازی، بیش از 1 میلیون دلار برآورده شده است.
2 درصد از خرده فروشی آنلاین ایران متعلق به تجارت اجتماعی است و در پلتفرمهای جهانی چون اینستاگرام و تلگرام انجام میشود. اما هر دوی این پلتفرمها درحالیکه بیش از 60میلیون ایرانی را بهعنوان کاربر خود تجربه میکنند، فیلتر هستند. کاربران ایران با صرف هزینه ماهانه تا 4500 میلیارد تومان و خرید فیلترشکن به این بسترهای آنلاین دسترسی دارند.
استارتاپها به سنتهای کسبوکاری محدود نیستند و میتوانند ایدههای جدیدی را امتحان کنند که به آنها نسبت به رقبای سنتیشان برتری میدهد. این یکی از دلایل اصلی موفقیت استارتاپهاست. چون انعطاف پذیری استارتاپ یا (flexibility) را نشان میدهد.
شبکه اجتماعی توییتر که اکنون 17 سال از عمرش میگذرد، روزهای سخت و پرتلاطمی را پشت سر میگذارد. مشکلات داخلی، تلاش ایلان ماسک برای درآمدزایی، استخدام مدیرعامل جدید و از همه مهمتر روشدن رقبای گردن کلفت، بالاوپایینهای زیادی ایجاد کرده و بعضا حیات توییتر با خطرات جدی مواجه شده است. لیندا یاکارینو شب گذشته توییت کرد که "فقط یک توییتر داریم" او رقبا را نادیده گرفت. اما آیا توییتر از این گردنههای سخت جان سالم به در میبرد؟
استارتاپ ها با حضور در حوزه معدن و ارائه راهکارهای مبتنی بر دانش و فناوری، برای معدنکاران و صاحبان سرمایه ارزش افزوده بالایی خلق کردهاند. فناوری و داده موجب کشف هدفمند ذخایر معدنی میشود و از زیانهای احتمالی جلوگیری خواهد کرد.
تولید پروتوتایپ محصول در فضای استارتاپی اقدامی اجتنابناپذیر است؛ چراکه اعتبارسنجی ایده را تسهیل میکند، باعث جذب سرمایه میشود، تجربه کاربری را بهبود میبخشد، توسعه تکرارپذیر را ممکن میسازد و از ایجاد حداقل محصول قابلعرضه پشتیبانی میکند.
کمپانی متا با راهاندازی اپلیکیشن تردز، رقیبی برای توییتر رونمایی کرده است. زاکربرگ مدیرعامل متا گفته که تردز میتواند تا 1میلیارد کاربر هم داشته باشد. به نظر میرسد تردز به داراییهای مالی، دانش انباشته مدیریت شبکههای اجتماعی در متا و همچنین میلیاردها کاربر زیربرندهای این کمپانی پشتش گرم خواهد بود. این اپلیکیشن طی 4 ساعت، 5 میلیون کاربر جذب کرد.
در برنامه هفتم توسعه، سهم اقتصاد دیجیتال از اقتصاد ایران تا 15درصد در نظر گرفته شده است. سهمی که اکنون به نظر وزیر ارتباطات تا 7.4درصد است. اما ایران چگونه و با اتکا به کدام زیرساختها رسیدن به چنین هدفی را دنبال میکند؟
هدف دوبی این است که تا سال 2024 بیش از 300 کسبوکار دیجیتالی جدید جذب کرده و بیش از 30 یونیکورن تا سال 2030 ایجاد کند. در حال حاضر امارات بیش از 5500 استارتاپ در حوزه فناوری داشته و سه استارتاپ یونیکورن دارد.
استارتاپها و سایر کسبوکارهای نوپا اگر بتوانند از مراحل اولیه رشد فراتر بروند و در گسترده بزرگتری به تقاضاهای بیشتری از سمت بازار و مشتریان پاسخ دهند، اسکیل آپ کردهاند یا به تعبیر دیگر مقیاس پذیر شدهاند.